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  中新网南京9月2日电 题：江苏联瑞“掌门人”李晓冬：做全球硅微粉工作“领跑者”

  “我从前专心想的都是怎样退出。”谈起“掌舵”企业的进程，“70后”江苏联瑞新资料股份有限公司董事长李晓冬近来在南京这样告知记者。

  一家江苏本乡乡镇企业，生长为全球先进的电子级硅微粉工作“小伟人”，公司两代人为之支付30余载汗水。对大多数家族企业都绕不开的“接班”之问，李晓冬从坚决的“退出者”变成“据守者”。他带领下的公司方针清晰：做全球硅微粉工作“领跑者”。

  坐落江苏北部的连云港市东海县，以盛产水晶出名。当地石英质料资源丰富，李晓冬的企业发端于此。

  上世纪80年代，国内物质生活还不充足，彩色电视机刚刚盛行。呼应彩电资料国产化的召唤，李晓冬的父亲李长之1984年在东海创立了东海硅微粉厂。这间国内最早研制出产电子级硅微粉的企业，开端占地约500平方米，有十几名职工。

  上初中开端，李晓冬周末常随父亲吃住在厂里，对出产条件再了解不过。那时的“高科技”车间，现在看来更似手艺作坊。

  “破碎大块石英石，工人要用大锤子敲砸。从石英粉中挑砂，必须在光线好的白日进行。工人围坐一排，在铺满粉末的塑料纸上，凭眼力一点点‘淘砂’。”李晓冬回忆说。

  1995年南京大学信息管理相关专业结业，李晓冬专心神往大城市星级酒店这样工作环境的工作。后来回连云港做了5年公务员，他拗不过父亲再三“强烈要求”，回到了公司。

  此刻，作为电子信息产业前端要害资料，球形硅微粉被大范围的使用于大规模集成电路封装及基板，在航空、航天、轿车、物联网及特种陶瓷等高新技能范畴有许多使用，国际上只要日本、韩国、美国等少量国家能出产高级球形硅微粉，且禁用于我国军工企业。

  不甘愿地回家“接班”后，李晓冬开出条件：去日本调查。“其实我是带着成见回去的。去日本，一是想找个懂行人把厂子卖给他，二是看看咱们和国际先进公司的距离到底有多大。”

  他向记者坦陈，榜首个感觉便是“很溃散”：中日工厂的配备、工艺、产品、人员素质悬殊，“高端球形硅微粉扩大一千倍，日本的产品颗粒可做成精细的乒乓球状，咱们的仍是不规则的碎石状。”

  日本硅微粉公司的环境整齐，出产效率高，职工有归属感，老板也很挣钱……这些“榜首印象”刻在他脑海中。

  “可以说，硅微粉产品旁边面反映出我国的工业水平。咱们还停留在简略加工的阶段。”回国后，李晓冬马上发动高端球形硅微粉立项，“七顾茅屋”约请国家超细粉体中心的焚烧技能专家协作。

  通过15年不懈努力，李晓冬带领的团队打破了国外先进企业技能封闭，完结高端球形硅微粉国产化，建成国内首条自动化出产线，填补了空白。其产品使用于航空航天、5G通讯、军工等高新技能范畴。

  “咱们在技能上没有一点储藏，是在技能一穷二白的基础上一点一滴堆集。”他说，这15年来，从出产技能道路、工艺参数的确认，到整个出产流程要害环节硬件的规划、拼装、装置、调试，以及软件的规划、植入，全都依托自主完结，形成了球形硅微粉出产全系统的自主产权。

  “现在咱们的产品，销往日本、韩国、东南亚及欧美等国家和地区，成了日本住友、松下、美国3M等工作巨子的供货商。”他说。

  李晓冬和记者说，公司至今保持着2项国内“单项冠军”：2009年以来环氧模塑料产品在国内市场占有率榜首，2013年以来覆铜板产品在国内市场占有率榜首。“这两种主打拳头产品，占公司年销售额的70%以上。”

  从专心退出，到挑选据守——看似简略的“转念”，在李晓冬心中却“拉锯”了多年。回望进程，他慨叹道：“随同公司发展壮大，我也不断生长。专心一个工作会渐渐的简略。”

  他的未来规划清晰：带领企业向全球硅微粉工作“领跑者”方针持续跨进。(完)

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